Glossaire de la restauration : les termes essentiels
La restauration possède son propre vocabulaire : entre les termes de cuisine, les notions de gestion et les exigences réglementaires, il est facile de s'y perdre. Ce glossaire rassemble plus de 50 termes essentiels, définis clairement pour les restaurateurs, gérants et professionnels de salle ou de cuisine. Retrouvez chaque concept expliqué de façon pratique, sans jargon inutile.
A
- Allergie alimentaire
- Réaction immunitaire anormale du corps à certaines protéines contenues dans des aliments (arachides, gluten, lait, crustacés, etc.). En restauration, la loi oblige à informer les clients des 14 allergènes majeurs présents dans les plats, que ce soit sur la carte écrite ou à l'oral. Une mauvaise gestion des allergènes peut engager la responsabilité pénale du restaurateur.
- Allégé (régime / mention)
- Mention réglementée indiquant qu'un produit contient moins de 30 % de matières grasses ou de sucres par rapport à un produit de référence. En restauration, l'utilisation abusive de cette mention sur une carte peut être considérée comme publicité mensongère. À utiliser avec précaution et transparence.
- Amuse-bouche
- Petite bouchée servie avant l'entrée, offerte par le restaurant et non facturée. L'amuse-bouche permet de mettre en valeur la créativité du chef et de donner le ton du repas. Il peut être chaud, froid, sucré ou salé selon la saison et le concept du restaurant.
- Appro (approvisionnement)
- Terme familier désignant l'ensemble des achats de matières premières nécessaires au fonctionnement du restaurant. Un bon suivi de l'appro permet d'éviter les ruptures de stock et les sur-commandes coûteuses. Il s'appuie généralement sur un inventaire régulier et une mercuriale fournisseur à jour.
- Ardoise
- Présentation des plats du jour ou des suggestions sur un support physique (tableau noir, panneau) ou digital, en complément ou en remplacement de la carte imprimée. L'ardoise permet une grande flexibilité pour adapter l'offre à la disponibilité des produits et à la saisonnalité. Elle favorise aussi une cuisine de marché réactive et créative.
B
- Batterie de cuisine
- Ensemble des ustensiles, casseroles, poêles, marmites et équipements de cuisson utilisés en cuisine professionnelle. Une batterie bien entretenue et adaptée au volume de production est essentielle pour assurer la régularité des cuissons et la sécurité des équipes. Son renouvellement représente un investissement important à prévoir dans le budget.
- BEP Cuisine
- Brevet d'Études Professionnelles spécialité cuisine, diplôme de niveau 3 préparé en lycée professionnel ou en apprentissage. Il forme aux techniques culinaires de base et à l'hygiène alimentaire. Aujourd'hui souvent remplacé ou complété par le CAP Cuisine, il reste un diplôme reconnu pour entrer dans la brigade en tant que commis.
- Bon de commande
- Document écrit ou numérique adressé à un fournisseur pour commander des marchandises. Il précise les références produits, les quantités, les prix convenus et la date de livraison souhaitée. Il sert de pièce comptable et permet de vérifier la conformité de la livraison reçue. En cas de litige, c'est le bon de commande qui fait foi.
- Brigade
- Organisation hiérarchique des équipes en cuisine professionnelle, modélisée par Auguste Escoffier. Elle comprend le chef exécutif, le sous-chef, les chefs de partie, les commis et les apprentis. Chaque poste a un rôle précis (saucier, garde-manger, pâtissier, poissonnier…). La brigade garantit une répartition claire des tâches et une coordination efficace en service.
C
- Carte (menu)
- Document listant l'ensemble des plats proposés par le restaurant avec leurs prix. À distinguer du "menu" qui désigne une formule à prix fixe comprenant plusieurs plats. Une carte bien construite doit être lisible, équilibrée et optimisée selon les principes du menu engineering pour maximiser la rentabilité et guider les choix du client.
- CCP (Point Critique de Contrôle)
- Étape du processus de production alimentaire où une surveillance est indispensable pour prévenir, éliminer ou réduire un danger à un niveau acceptable. La maîtrise des CCP est au cœur de la démarche HACCP. Par exemple, la température de cuisson d'une volaille ou le maintien en froid d'une préparation froide constituent des CCP classiques.
- Chef de partie
- Cuisinier responsable d'un poste spécifique de la cuisine (saucier, entremétier, pâtissier, garde-manger…). Il coordonne les commis et apprentis de son poste et répond de la qualité et de la régularité de sa production devant le sous-chef ou le chef. C'est un poste clé dans l'organisation d'une brigade.
- Coefficient multiplicateur
- Rapport entre le prix de vente HT d'un plat et son coût matière. Il permet de fixer les prix de vente à partir du coût des ingrédients. Par exemple, un coût matière de 3 € multiplié par un coefficient de 4 donne un prix de vente HT de 12 €. Le coefficient varie selon le type de restauration et les charges fixes à couvrir. Consultez notre guide sur le calcul du food cost pour maîtriser cet indicateur.
- Commis
- Cuisinier débutant qui assiste le chef de partie sur un poste. Le commis prépare les ingrédients, réalise les tâches de base (épluchage, taille, mise en place) et apprend les techniques du poste. C'est souvent le premier échelon de la brigade pour un jeune diplômé sortant de CAP ou de BEP cuisine.
- Coût matière
- Somme des coûts des ingrédients entrant dans la composition d'un plat, calculée à partir de la fiche technique. Il s'exprime en valeur absolue (ex : 3,20 €) ou en pourcentage du prix de vente. Maîtriser ses coûts matière est fondamental pour assurer la rentabilité du restaurant. Voir aussi : food cost.
- Couvert
- Unité de mesure désignant un client à table. "Faire 80 couverts le midi" signifie avoir servi 80 clients. Le couvert sert également à mesurer la productivité de la cuisine et du service, et à calculer des indicateurs comme le ticket moyen ou le taux de remplissage de la salle.
D
- DLC (Date Limite de Consommation)
- Date au-delà de laquelle un produit alimentaire ne doit plus être consommé pour des raisons sanitaires, indiquée par la mention "à consommer jusqu'au". Elle concerne les produits périssables comme les viandes, les produits laitiers frais ou les plats préparés. Dépasser la DLC engage la responsabilité du restaurateur et constitue une infraction à la réglementation sanitaire.
- DLUO (Date Limite d'Utilisation Optimale)
- Indiquée par la mention "à consommer de préférence avant le", la DLUO s'applique aux produits stables (conserves, épices, produits secs) dont la qualité peut se dégrader avec le temps sans risque sanitaire immédiat. Passée cette date, le produit peut être légalement consommé, mais ses qualités organoleptiques (goût, texture, couleur) ne sont plus garanties.
- Dressage
- Action de disposer les aliments sur l'assiette de façon esthétique et soignée avant de l'envoyer en salle. Le dressage fait partie intégrante de l'expérience client et valorise le travail de la cuisine. Il répond à des codes propres à chaque établissement : hauteur, couleurs, sauces, garnitures et disposition des éléments.
E
- Écart de stock
- Différence entre le stock théorique (calculé à partir des entrées et sorties enregistrées) et le stock réel constaté lors d'un inventaire physique. Les écarts peuvent résulter de pertes, de vols, d'erreurs de saisie ou de gaspillage. Un suivi rigoureux des écarts permet d'identifier des dysfonctionnements et d'améliorer la gestion des stocks.
- Entrée (plat)
- Premier plat servi lors d'un repas, avant le plat principal. Les entrées peuvent être froides (salade, carpaccio, terrine) ou chaudes (soupe, velouté, feuilleté). Elles sont généralement moins copieuses que le plat et ont pour rôle d'ouvrir l'appétit et de donner le ton culinaire du repas.
- ERP (Équipement de Restauration Professionnelle)
- Ensemble du matériel spécifiquement conçu pour les cuisines professionnelles : fours combinés, cellules de refroidissement, bacs gastronormes, plonges inox, etc. Le choix d'un ERP adapté au volume et au type de production est stratégique : il conditionne la productivité, la conformité HACCP et la durée de vie du matériel.
F
- Fiche technique
- Document de référence décrivant précisément la composition d'un plat : liste des ingrédients, grammages, coût unitaire de chaque composant, méthode de préparation et présentation. La fiche technique est l'outil central de la gestion culinaire : elle permet de calculer le coût matière, d'assurer la régularité des portions et de former les équipes. Découvrez comment créer vos fiches techniques efficacement.
- FIFO (First In, First Out)
- Principe de rotation des stocks signifiant "premier entré, premier sorti" : les produits arrivés en premier doivent être utilisés ou vendus en premier. Appliqué en cuisine, le FIFO garantit une rotation saine des marchandises, limite les périmés et respecte les exigences de la réglementation HACCP. Il se traduit concrètement par placer les nouveaux produits derrière les anciens dans les chambres froides et réserves.
- Food cost
- Ratio exprimant le coût des matières premières consommées en pourcentage du chiffre d'affaires alimentaire. Un food cost de 30 % signifie que 30 centimes sur chaque euro de vente sont consacrés aux ingrédients. C'est l'indicateur de rentabilité le plus suivi en restauration. L'objectif varie selon le type de restaurant, mais se situe généralement entre 25 % et 35 %. Pour tout comprendre, lisez notre guide complet sur le food cost en restauration.
- Fond de sauce
- Préparation liquide obtenue par cuisson longue d'os, de carcasses, de légumes et d'aromates dans de l'eau. Il constitue la base de nombreuses sauces classiques (fond brun, fond blanc, fumet de poisson). Un bon fond maison est un marqueur de qualité et contribue à réduire les coûts matière par rapport à l'achat de bases industrielles.
- Fournisseur
- Entreprise ou personne qui approvisionne le restaurant en matières premières, boissons, produits d'entretien ou équipements. La relation avec les fournisseurs est stratégique : elle influe sur les prix, la qualité des produits, la régularité des livraisons et la traçabilité. Un restaurant travaille généralement avec plusieurs fournisseurs spécialisés (grossiste, producteur local, marché de gros, etc.).
G
- Garde-manger (poste cuisine)
- Poste de la brigade chargé de la préparation des entrées froides, des salades, des charcuteries, des terrines et de la gestion des stocks réfrigérés. Le garde-manger est aussi responsable du conditionnement et de l'étiquetage des produits stockés. C'est un poste clé pour la maîtrise des DLC et de la traçabilité.
- Gestion des stocks
- Ensemble des pratiques permettant de suivre les entrées, les sorties et les niveaux de marchandises en cuisine. Une bonne gestion des stocks permet d'éviter les ruptures, de limiter le gaspillage, de maîtriser le food cost et d'optimiser les commandes. Elle s'appuie sur des inventaires réguliers, des fiches de stock et idéalement un logiciel dédié.
- Grammage
- Poids précis d'un ingrédient ou d'une portion servi dans un plat, exprimé en grammes. Le grammage est indiqué dans les fiches techniques et doit être respecté à chaque service pour garantir la régularité des coûts et la satisfaction du client. Des écarts de grammage sur les produits coûteux (viande, poisson) peuvent rapidement dégrader le food cost.
H
- HACCP (Hazard Analysis Critical Control Points)
- Méthode d'analyse et de maîtrise des dangers biologiques, chimiques et physiques dans la chaîne alimentaire, rendue obligatoire en restauration par la réglementation européenne. Elle repose sur 7 principes, dont l'identification des CCP et la mise en place de procédures de surveillance documentées. La mise en place d'un plan HACCP est une obligation légale pour tout établissement servant des repas. Notre guide HACCP complet vous accompagne pas à pas.
- Hygiène alimentaire
- Ensemble des règles et pratiques visant à garantir la sécurité sanitaire des aliments servis aux clients. Elle couvre la chaîne du froid, le nettoyage et la désinfection des surfaces, l'hygiène du personnel, le stockage des produits et la lutte contre les nuisibles. En France, la formation à l'hygiène alimentaire (14 h minimum) est obligatoire pour au moins un membre du personnel d'encadrement dans les établissements servant des repas.
I
- Inventaire
- Recensement physique et valorisation de l'ensemble des stocks présents dans le restaurant à une date donnée. L'inventaire mensuel (ou hebdomadaire pour les produits sensibles) permet de calculer le coût des marchandises consommées, de détecter les écarts de stock et d'ajuster les commandes. C'est un exercice incontournable pour piloter le food cost avec précision.
- Invoice (facture fournisseur)
- Document comptable émis par un fournisseur récapitulant les produits livrés, leurs quantités, leurs prix unitaires et le montant total dû. En restauration, chaque facture doit être vérifiée à la réception de la marchandise et conservée pendant au moins 10 ans. Les factures servent aussi à tracer l'origine des produits en cas de contrôle sanitaire.
J
- Jus (de cuisson)
- Liquide obtenu naturellement lors de la cuisson d'une viande, d'une volaille ou d'un légume. Le jus peut être servi tel quel ou réduit et monté au beurre pour devenir une sauce. Contrairement à la sauce qui nécessite un fond, le jus est une préparation légère et concentrée en saveurs naturelles. Il est au cœur de la cuisine contemporaine épurée.
L
- Label (qualité)
- Signe officiel attestant qu'un produit respecte un cahier des charges spécifique en matière de qualité, d'origine ou de mode de production. En restauration, les labels les plus courants sont le Label Rouge (qualité supérieure), l'AOC/AOP (origine géographique protégée), le Bio (agriculture biologique) et le MSC (pêche durable). Mettre en avant des produits labelisés sur la carte est un argument de vente fort et un gage de transparence.
- Livraison fournisseur
- Réception physique des marchandises commandées. La livraison doit faire l'objet d'un contrôle rigoureux : vérification des températures (chaîne du froid), des DLC, de la conformité avec le bon de commande et de l'état des emballages. Toute anomalie doit être notée sur le bon de livraison et signalée au fournisseur. Ce contrôle est une étape clé du plan HACCP.
M
- Marge brute
- Différence entre le chiffre d'affaires et le coût des marchandises vendues (matières premières). Elle s'exprime en valeur absolue ou en pourcentage du CA. La marge brute doit permettre de couvrir les charges de personnel, les loyers, les charges fixes et de dégager un bénéfice. Une marge brute insuffisante est souvent le premier signal d'un food cost mal maîtrisé.
- Mercuriale
- Catalogue ou liste de prix pratiqués par un fournisseur pour ses produits, généralement mis à jour régulièrement. En restauration, la mercuriale permet de comparer les prix entre fournisseurs, de calculer les coûts matière dans les fiches techniques et d'anticiper les variations de prix selon la saisonnalité. Certains logiciels de gestion permettent d'importer automatiquement les mercuriales fournisseurs.
- Mise en place
- Ensemble des préparations réalisées avant l'ouverture du service : épluchage, taille des légumes, préparation des sauces, dressage des postes de travail, organisation des frigos, etc. Une mise en place bien réalisée est la condition d'un service fluide et rapide. Les cuisiniers consacrent généralement plusieurs heures à la mise en place avant chaque service.
N
- Norme CE
- Marquage européen apposé sur les équipements attestant qu'ils respectent les directives européennes en matière de sécurité, de santé et d'environnement. En restauration, le matériel professionnel (machines, équipements électriques, ustensiles de cuisson) doit porter le marquage CE pour être légalement commercialisé et utilisé dans l'Union Européenne.
- Numéro de lot (traçabilité)
- Identifiant unique attribué par le fabricant ou le fournisseur à un groupe de produits fabriqués dans les mêmes conditions. En cas de rappel sanitaire ou de toxi-infection alimentaire, le numéro de lot permet de retrouver rapidement les produits concernés. Les restaurateurs doivent conserver les étiquettes des produits utilisés pendant une durée définie par la réglementation.
P
- Partie (poste cuisine)
- Désigne un poste de travail spécialisé dans la brigade de cuisine : la partie saucière, la partie entremets, la partie pâtisserie, etc. Chaque partie est dirigée par un chef de partie. L'organisation en parties permet une spécialisation des tâches et une meilleure maîtrise des techniques propres à chaque type de production.
- Pertes
- Quantités de marchandises non valorisées dans la vente : produits périmés, chutes de découpe, erreurs de préparation, produits cassés, gaspillage. Les pertes sont inévitables mais doivent être suivies et minimisées. Elles impactent directement le food cost réel par rapport au food cost théorique calculé en fiche technique. Une bonne gestion des pertes peut représenter plusieurs points de marge.
- Plat du jour
- Plat proposé ponctuellement, souvent à prix attractif, en complément de la carte permanente. Le plat du jour permet d'écouler les produits du marché ou des stocks proches de leur DLC, de varier l'offre sans changer la carte et d'attirer une clientèle de déjeuner rapide. Il doit être rentable malgré son prix souvent contenu, ce qui implique un food cost bien calculé.
- Point de commande (stock)
- Seuil de stock en dessous duquel il faut déclencher une commande pour éviter la rupture. Il tient compte du délai de livraison du fournisseur et de la consommation moyenne sur cette période. Définir des points de commande pour chaque référence permet d'automatiser partiellement la gestion des approvisionnements et d'éviter les commandes dans l'urgence, souvent plus coûteuses.
- Portion
- Quantité d'aliment servie à un client pour un plat donné. La portion est définie dans la fiche technique et doit être rigoureusement respectée pour garantir la cohérence du food cost et la satisfaction du client. Des portions trop généreuses dégradent la rentabilité ; des portions trop faibles nuisent à l'image du restaurant.
- Prix de revient
- Coût total de production d'un plat, incluant le coût matière mais aussi la main d'œuvre directe et les charges fixes imputables. À ne pas confondre avec le simple coût matière : le prix de revient est plus complet et donne une image plus réaliste de ce que coûte véritablement un plat. Il sert de base à la fixation d'un prix de vente rentable.
R
- Recette de base
- Préparation fondamentale utilisée comme ingrédient dans d'autres recettes : une sauce béchamel, une pâte brisée, un fond brun, une crème pâtissière. En gestion culinaire, les recettes de base correspondent aux sous-recettes intégrées dans les fiches techniques des plats finis. Leur standardisation garantit la régularité du goût et la précision des calculs de coût.
- Réception marchandise
- Procédure de contrôle systématique des livraisons à leur arrivée : vérification de la température des produits frais, contrôle des DLC, conformité avec le bon de commande, état des emballages, etc. La réception marchandise est une étape critique du plan HACCP. Elle doit être documentée (bon de livraison signé, enregistrement des températures) pour prouver la conformité en cas de contrôle.
- Rendement
- Rapport entre le poids net utilisable d'un produit après préparation et son poids brut à l'achat. Par exemple, un filet de poisson avec 20 % de pertes à la taille a un rendement de 80 %. Le rendement est indispensable pour calculer le coût réel d'un ingrédient dans une fiche technique : si le produit coûte 10 €/kg brut avec 80 % de rendement, le coût net utilisable est de 12,50 €/kg.
- Rotation des stocks
- Fréquence à laquelle le stock d'un produit est entièrement renouvelé sur une période donnée. Une rotation rapide (stock renouvelé souvent) est signe d'une bonne gestion et limite les risques de péremption. Une faible rotation peut indiquer une sur-commande ou une mauvaise gestion. Le suivi de la rotation par famille de produits permet d'optimiser les commandes et de réduire le gaspillage.
S
- Saisie vocale
- Technologie permettant de saisir des données (inventaires, réceptions, commandes) par commande vocale, sans utiliser les mains. En cuisine professionnelle, la saisie vocale est particulièrement utile pour enregistrer les stocks en temps réel lors de la mise en place ou de la réception des marchandises, sans interrompre le travail ni risquer de contaminer une tablette ou un téléphone. Elle réduit les erreurs de saisie et gagne un temps précieux.
- Service (prestation en salle)
- Ensemble de la période pendant laquelle le restaurant accueille et sert des clients (service du midi, du soir). Par extension, le terme désigne aussi l'équipe de salle et la qualité de l'accueil et du service rendu. Un bon service est fondamental pour la fidélisation de la clientèle et la réputation de l'établissement.
- Sous-recette
- Préparation intermédiaire entrant comme composante dans une fiche technique principale. Par exemple, une sauce tomate maison peut être une sous-recette utilisée dans plusieurs plats de la carte. Gérer les sous-recettes dans un logiciel de cuisine permet de répercuter automatiquement les variations de coût des ingrédients sur tous les plats qui les intègrent.
- Stock minimum
- Niveau de stock en dessous duquel on ne doit pas descendre pour assurer la continuité du service sans risque de rupture. Il est généralement fixé en tenant compte de la consommation moyenne et du délai de réapprovisionnement. Le stock minimum sert de déclencheur pour les commandes et doit être régulièrement réévalué selon les évolutions de l'activité.
T
- Taux de remplissage
- Indicateur exprimant le pourcentage de places assises occupées lors d'un service, par rapport à la capacité totale de la salle. Un taux de remplissage de 75 % pour un restaurant de 40 couverts signifie que 30 clients étaient présents. Cet indicateur aide à évaluer la fréquentation et à dimensionner la brigade et les stocks nécessaires.
- Ticket moyen
- Dépense moyenne par client lors d'un service, calculée en divisant le chiffre d'affaires par le nombre de couverts. C'est un indicateur clé de la santé économique du restaurant. Un ticket moyen en hausse peut signifier que la carte est bien optimisée ou que les ventes additionnelles (boissons, desserts, café) fonctionnent bien.
- Traçabilité
- Capacité à suivre le parcours d'un aliment depuis sa production jusqu'à son service dans l'assiette. La traçabilité est une obligation légale en restauration : elle nécessite la conservation des bons de livraison, factures et étiquettes fournisseurs. En cas de toxi-infection alimentaire ou de rappel produit, la traçabilité permet d'identifier rapidement les lots concernés et de limiter les risques pour les clients.
- TVA restauration
- En France, la TVA applicable à la restauration est de 10 % pour les ventes sur place et la restauration à emporter préparée. Certains produits sont soumis à 5,5 % (boissons non alcoolisées, eau) et les boissons alcoolisées à 20 %. La gestion des taux de TVA multiples dans un même établissement nécessite un logiciel de caisse paramétré correctement pour éviter les erreurs de déclaration fiscale.
U
- Unité de conditionnement
- Format dans lequel un produit est livré par le fournisseur : carton de 6 bouteilles, caisse de 10 kg, pièce, palette, etc. L'unité de conditionnement influe sur le prix à l'unité et sur la gestion des stocks. Il faut parfois adapter les fiches techniques et les calculs de coût en fonction des conditionnements disponibles chez les fournisseurs.
V
- Valeur du stock
- Montant total des marchandises présentes en stock, calculé en multipliant la quantité de chaque référence par son prix d'achat unitaire. La valeur du stock est un actif de l'entreprise et doit être évaluée à chaque inventaire pour établir le bilan comptable. Une valeur de stock trop élevée immobilise du capital et augmente le risque de pertes.
- Vente à emporter
- Mode de restauration où les plats sont préparés dans l'établissement et emportés par le client pour être consommés ailleurs. La vente à emporter obéit à des règles spécifiques en matière de conditionnement, d'étiquetage, de TVA (10 % pour les plats chauds préparés) et de sécurité alimentaire. Elle représente un canal de revenus complémentaire de plus en plus important.
Z
- Zéro gâchis
- Démarche visant à éliminer ou minimiser toutes les formes de gaspillage alimentaire en restauration : surstocks, produits périmés, portions trop généreuses, préparations non vendues. Au-delà de l'enjeu éthique et environnemental, le zéro gâchis est directement rentable : réduire de 5 % les pertes sur un budget matière de 100 000 € représente 5 000 € de marge récupérée par an. Une bonne gestion des stocks, des fiches techniques précises et une carte resserrée sont les piliers de cette démarche.
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Pour aller plus loin sur ces concepts :
- Comment créer une fiche technique cuisine — le guide complet avec modèle
- Calculer son food cost — formules, coefficients et tableaux de bord
- Saisie vocale en cuisine — dicter ses recettes par IA en 5 minutes
- Gestion de restaurant par IA — les 6 domaines transformés
- Logiciels restaurant gratuits — comparatif honnête 2026
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